舊詞新用 pivot 和 startup 精實化



A ) 以下是演講翻譯(最後一段是感想):

(startup 指剛成立之創業公司)

大部份 startup 都失敗
原因可能是不夠創新冒險, 太多的預測空想, 沒有測試機制...等等
以前我做過一個產品, 放到市場上沒有回應, 因為根本沒有人用過
所以我不想浪費大家的時間, 不要做沒有人要的東西

start up 像一個實驗, 它是一個在極端不確定情形下, 做產品或服務的機構
創業家面對不確定性, 需有的管理方式
當創業家碰到問題時必需 pivot
pivot 是一腳在原點, 另一腳往新的方向
會 pivot 的人, 不是有更好的想法, 是有更好的處理問題程序

所以在有限的資源下
節省每次 pivot 的時間
就能增加成功的機率
關鍵就是快速 pivot

當目標是未知數
我們如何知道自己在前進 (還是在繞圈圈)
就算東西按時交, 在預算內完成, 確沒人要, 有何意義
為何要管理一個根本上就有問題的東西
所以需要 精實管理

精實管理就是 快速建立, 快速測量, 快速學習
快速建立包括 - 開放原始碼, 實驗, 重構, 雲端
快速測量包括 - 網路社群回應機制, 市場調查搜尋
快速學習包括 - 交叉檢驗機制, 自我管理系統
上述三點的意涵就是 pivot
最後建構一個發現問題, 解決問題, 能驗證顧客所需, 以學習為導向的 start up 公司

精實不是便宜
精實是講求速度
走便宜路線, 一山有另一山便宜
別人比你便宜, 你又做不出比別人好的東西時就再見了

要有遠見有視野, 還要有 data 證據, 市場認同去支撐它
這樣才不會浪費大家的時間

(以下是我的感想)
這跟做原創故事太像了
不確定性, 時間, 金錢 壓力下
好的故事產生, 就必需快速發現問題, 反複修改
未發表前, 快速得到市場或多數人的認同
學習, 進化, 前進, 做出品質保証的產品

不要把藝術當藝術, 太緩慢了吧, 太浪漫了吧
可以把藝術科學化, 非跑回本壘, 非得分不可

藝術有它獨特價值
但跟任合東西一樣
也是個產業





延伸閱讀:
創業家最重要的本領http://mrjamie.cc/2010/10/29/pivot/
轉 (pivot), 不要跳http://www.startuplessonslearned.com/2009/06/pivot-dont-jump-to-new-vision.html


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