演講筆記

A ) 手工藝藝術 - 王俠軍

1. 區隔與定位 (與其最好不如唯一)
2. 通路影響客人程度 (價值戰非價格戰)
3. 夢想背後的理性前製與分析
4. 呼應時代的改變
5. 思考東西的意像和氣

重點: "理性的" 前製, 調查, 分析 (雖然是藝術)






B ) 原型製作的力量 - Tim Brown

1. 建立在經年累月的密集研究之上
2. 具象，抽象之間的轉換，解放想像、開放心靈，迎接新可能的基本過程
3. 實驗是所有創意組織的命脈，製作原型是最棒的實驗證據
4. 不只是原始模型，原型包含看似粗糙、愚蠢的研究、規劃等
5. 製作原型往往能更快得出結果
6. 有問題，做一系列初步實驗往往是最好的方法
7. 越快讓構想具體成型，我們就能盡早評估、修正，找到最好的解決方案
8. 越像＂成品＂，設計者能從中得到的建設性回饋就越少
9. 不是做模型，而是要給構想一個形狀，獲悉構想的長處和缺點，然後確定下一步的新方向
10. 原則也可以套用在服務、視覺經驗或組織系統上
11. 凡是可以讓我們探究構想、評估它、推動它的有形物體，都是原型

重點: 原型不是結果，是讓東西更好的過程



影片重點:
把設計從設計師手中拿走, 而是設計讓不同領域合作, 參與的系統 (類似管事的員工, 管人的經理(懂"事"但少管), 管權的總經理(懂“事“懂“人“但少管) - 下放權利的觀念)








C ) 科技藝術 - 江元皓

內容:

1. 時間 (動畫格數)
2. 動力
3. 媒體
4. 連結 (不同空間)
5. 互動
6. 物理 (自然現象)

重點: "有意義" 的內容



形式:

1. 輸入 (體溫, 紅外線, 動作擷取, 聲音, 力場...etc)
2. 處理 (硬體, 低科技...etc)
3. 計算 (程式, 低科技...etc)
4. 輸出 (投影, 燈光, 機器...etc)

重點: "etc" 多變的可能性





p.s [ 提醒 ] think: HOW - 技術 / WHY - 藝術 / WHAT - 開玩笑