戴森先生的 Dyson 吸塵器

一直都以為創意是天才的事，是天馬行空，是天外飛來一筆。看完戴森先生的故事才發現自己誤會創意了。

其實創意是有軌跡可循的，並不是什麼，天上掉下來的靈感。

Dyson 吸塵器，是戴森先生結合「伐木場氣旋吸器」發明出來的。折疊式嬰兒推車，是麥卡倫先生結合「噴射戰機折疊起落架」發明出來的。大量印紙技術，是古騰堡先生結合「葡萄酒壓榨技術」發明出來的。其實創意就是種結合，不相干產業的結合。

但是故事到這裡還沒結束。

戴森先生從結合到發明，中間共試了 5127 種原型機種。五千次後，創意才被執行出來。沒有這段鑽研就沒有這個 Dyson 吸塵器的創意。

故事還是沒結束，摘錄書中的一段:

「所以，能創新、能鑽研的公司在市場上就一定是贏家嗎? 不是。

贏得市場靠的是規範。

微軟不是發明電腦運算表的。亞馬遜也不是發明線上書店的。戴森先生也不是第一個提出氣旋吸塵器的人，不是第二個，也不是第三個，很多人提出過，但是他是唯一一個試了五千次，還同時能建立規範，確保品質一致，能無瑕疵供給，無縫供貨的人。」

規範就是動畫圈說的 pipeline。常常有長輩問我，你們做動畫的一定很有創意。看完戴森先生的故事讓我領悟到: 創意根本唯不足道。真正完整的故事是: 創意只佔了流程非常小的一部分，大部分的時間都用在鑽研，更多時間用在訂規範。

這才是真正，創意的軌跡。